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株式会社りそなホールディングス 取締役兼代表執行役社長兼グループCEO南 昌宏の写真
CEOメッセージ

「リテールNo. 1」
実現への加速

取締役兼代表執行役社長兼グループCEO 南 昌宏 詳しく見る

グループCEOの南が、りそなショックから20年の節目を迎えるにあたり、再生の過程で得た学びを変革のDNAとして伝承しさらなる成長に活かしていくこと、新たに制定したパーパスも含めたグループの理念体系、前中期経営計画の振り返り、「リテールNo. 1」実現に向けた長期的な戦略の方向性、新中期経営計画における取り組みのポイント・主要経営指標、2030年度の達成を目指すサステナビリティ長期指標などについて、お伝えしています。

りそなグループが長期的に目指す姿

2023年新中期経営計画「リテールNo. 1」実現の加速、長期日旬「リテールNo. 1」、パーパス「金融+で、未来をプラスに。」/お客様の喜びがりそなの喜び:克服すべき課題、CXの必然性、CX

中期経営計画の全体像

「リテールNo. 1」実現の加速:コーポレートトランスフォーメーション(CX)に取り組む最初の1,000日〜「再生」から「新たな挑戦」へ〜 SX・DX等を見据えた「変化への適応」 収益・コスト構造改革のさらなる加速 [価値創造力の強化] [経営基盤の次世代化] 資本の質的・量的拡充から本格活用フェーズへ
株式会社りそなホールディングス 執行役兼グループCFO 太田 成信の写真
CFOメッセージ 執行役兼グループCFO 太田 成信 詳しく見る (PDF:1.24MB)

グループCFOの太田が、2023年3月期決算の振り返り、2024年3月期の見通し、新中期経営計画の収益ロードマップ、資本マネジメントやバランスシートの健全性、政策保有株式削減に向けた取り組みの状況、税務方針、企業価値向上に向けた取り組みとしてのPBR1倍超の市場評価獲得に向けた考え方、株主・投資家の皆さまとの対話の状況などについて、お伝えしています。

中期経営計画の収益ロードマップ

将来的なエンゲージメント・生産性の向上に向けた先行投資を吸収しコア収益増益を企図、ROE8%を目指す計画

健全なバランスシート

貸出金構成、預金構成
  1. ※1 銀行合算
  2. ※2 アパートマンションローンを含む
  3. ※3 1年以内に期日到来する固定金利(スプレッド)貸出を含む
  4. ※4 国内個人預金+国内法人預金
株式会社りそなホールディングス 執行役兼グループCHRO関口 英夫の写真

CHROメッセージ

執行役兼グループCHRO 関口 英夫 詳しく見る(PDF:590KB)
株式会社りそなホールディングス 執行役兼グループCDIO伊佐 真一郎の写真

CDIOメッセージ

執行役兼グループCDIO 伊佐 真一郎 詳しく見る(PDF:911KB)
株式会社りそなホールディングス 取締役兼執行役兼グループCIO 兼 グループCPRO野口 幹夫の写真

CIO/CPROメッセージ

取締役兼執行役兼グループCIO
兼グループCPRO
野口 幹夫 詳しく見る(PDF:911KB)
株式会社りそなホールディングス 取締役会議長 池 史彦の写真

取締役会議長メッセージ

取締役会議長 池 史彦 詳しく見る
左側 報酬委員会委員長馬場 千晴、中央 指名委員会委員長 岩田 喜美枝、右側 監査委員会委員長 指名委員会委員 山内 雅喜の写真

社外取締役座談会

報酬委員会委員長 馬場 千晴 指名委員会委員長 岩田 喜美枝 監査委員会委員長
指名委員会委員
山内 雅喜
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サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)の推進

企業は、お客さま・社会に対して価値を提供するからこそ、事業を存続・成長させることができます。世の中の価値観が大きく変わろうとしている環境下、りそなグループが成長し、持続的に企業価値を高めていくには、りそなグループ、そしてりそなグループを支えてくださっているお客さまにもSXが不可欠です。持続可能な社会の実現に向けたSX推進のフレームワーク、サステナビリティ長期指標で掲げる「リテール・トランジション・ファイナンス目標」「カーボンニュートラル目標」「女性登用・活躍推進 拡大目標」の進捗状況、気候変動への対応などについてご説明しています。

SX推進のフレームワーク

環境認識 不可逆的に加速するSX潮流 りそなが果たすべき役割 優先取組テーマと達成水準/お客さまのSX実現 地域社会のSX実現 目指す姿の実現/リテールNo. 1・金融+で、未来をプラスに。
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