重要課題(マテリアリティ)

当社グループでは、マテリアリティの見直しにあたり、まずグループパーパスおよび経営理念の全文を起点として、「当社が目指す未来」と「その実現に向けた行動」、ならびに自社内で特に重視すべき課題の要素を整理しました。

その上で、足元で起きている社会変容、今後の変化を中期経営計画の策定と一体で捉え、長期ビジョンである「リテールNo.1」の実現に向けて、当社グループとして何に注力すべきかについて検討を行いました。

これらの検討にあたっては、社外取締役を含む経営陣に加え、全従業員の意見も踏まえながら議論を重ね、中期経営計画と一体でマテリアリティを決定しています。